Max Luksic, hijo de Andrónico Luksic, sobre la mentalidad que lo llevó a buscar oportunidades lejos de casa: “Un emprendedor es quien toma una mochila y se va a la vida a abrir oportunidades sin saber con qué se va a enfrentar”

Max Luksic, hijo del empresario chileno Andrónico Luksic, construyó su carrera profesional entre Asia, Europa y Chile, donde asumió desafíos en la industria hotelera, los medios de comunicación y la política. Su recorrido estuvo marcado por una idea que resume su forma de entender el trabajo: salir a buscar oportunidades sin saber de antemano qué encontrará en el camino.

“Un emprendedor es quien toma una mochila y se va a la vida a abrir oportunidades sin saber con qué se va a enfrentar”, sostiene al definir la mentalidad que lo llevó a trabajar lejos de su entorno familiar y a asumir responsabilidades en distintos ámbitos.

Nacido el 14 de septiembre de 1987 en Santiago de Chile, es el tercero de los cinco hijos de Andrónico Luksic Craig y Patricia Lederer. Aunque creció en una familia de grandes recursos económicos, asegura que la educación recibida en su casa estuvo ligada al esfuerzo y al mérito propio.

Una anécdota de su juventud refleja esa enseñanza. Cuando le pidió dinero a su padre para viajar a un campo en Chillán junto a un amigo, recibió una respuesta contundente: “Bueno, yo te pago el pasaje de aquí para allá, págate el de vuelta. Trabaja pues”.

Su interés por los negocios apareció temprano. A los 12 años, durante un intercambio escolar en Estados Unidos, comenzó a vender golosinas que importaba desde Chile y México junto a un compañero. Como el colegio prohibía esa actividad, ambos trabajaban de manera clandestina y ajustaban los precios según la oferta y la demanda, hasta que las autoridades los descubrieron.

Después de terminar sus estudios secundarios en The Grange School, ingresó a Babson College, en Massachusetts, para estudiar administración de empresas. Más tarde, realizó un posgrado de hotelería en Les Roches, Suiza.

Al finalizar esa formación, un mentor le advirtió que necesitaba experiencia operativa real. Por eso decidió viajar solo a China, donde consiguió trabajo en el grupo hotelero Shangri-La, en Beijing. Allí comenzó lavando platos y luego se desempeñó como mesero, con jornadas extensas y un sueldo acorde con las condiciones locales.

Durante esa etapa, conoció a una emprendedora que administraba un lavadero de autos y ganaba 200 dólares mensuales. De ese ingreso, enviaba la mitad a su familia y ahorraba una cuarta parte. La historia se convirtió para Luksic en un ejemplo de perseverancia.

Luego, se trasladó a Croacia para trabajar en Adriatic Luxury Hotels, la cadena hotelera de su familia, donde asumió responsabilidades en el área de Alimentos y Bebidas junto a uno de sus hermanos.

Su regreso a Chile llegó cuando su padre le planteó la situación financiera de Canal 13, que acumulaba pérdidas anuales de entre 8000 y 10.000 millones de pesos chilenos. Luksic aceptó el desafío de participar en la reestructuración de la señal y acordó pasar tres años en puestos operativos antes de asumir como director ejecutivo en 2019.

En una entrevista con el canal de YouTube Somos Rentable contó que, durante su gestión, impulsó un control de costos y una mayor apuesta por las transmisiones en vivo para competir con las plataformas digitales. También promovió una actualización de la línea editorial tras el estallido social y la pandemia.

De su padre recuerda especialmente una reunión comercial a la que asistió como acompañante. “Te vas a quedar en la esquina, te quedas callado, mira y aprende”, le indicó Andrónico. Entre las principales enseñanzas que extrajo de esa relación profesional, destaca la importancia de reconocer las propias debilidades y rodearse de personas con más capacidades en determinadas áreas.

Luksic sostiene que desarrolló una “automeritocracia 100%”, basada en el trabajo y en la exigencia de demostrar resultados dentro de una empresa familiar.

Esa búsqueda de nuevos desafíos lo llevó finalmente a dejar los medios de comunicación para ingresar en la política chilena.

Como alcalde de Huechuraba, plantea una gestión con planificación a largo plazo, enfocada en seguridad, salud, conectividad, la creación de un planetario comunal y la integración del teleférico urbano.

La educación detrás de LA FAMILIA MAS RICA DE CHILE, Max Luksic | EP 54